浦江智慧广场-招商中心

上海园区招商办公室

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2003年9月18日,时任浙江省委书记亲自率先前往金华市浦江县,接待群众的下访活动,开创了一种新的方式,即领导下访,深入基层,与群众建立联系,真实地了解民情,真心实意地解决问题,这一经验被称为“浦江经验”。经过20年的持续发展,我们的经验已经历久弥新。如今,我们的经验已经不再局限于信访层面,而是在经济领域中不断拓展。在招商引资工作的一线,我们

2003年9月18日,时任浙江省委书记亲自率先前往金华市浦江县,接待群众的下访活动,开创了一种新的方式,即领导下访,深入基层,与群众建立联系,真实地了解民情,真心实意地解决问题,这一经验被称为“浦江经验”。

经过20年的持续发展,我们的经验已经历久弥新。如今,我们的经验已经不再局限于信访层面,而是在经济领域中不断拓展。在招商引资工作的一线,我们要学习贯彻新思想,坚持将学习与实践相结合,将知识与行动统一起来。只有这样,在招商引资工作中才能真正践行我们的经验,转变工作作风,建立良好的政商关系,为促进经济高质量发展提供有力支持和保障。政府的用心和用情在很大程度上决定了招商引资的成果。因此,我们要在保持亲清政商关系的基础上,真诚地与企业家交朋友,用我们的态度打动他们,从情感上吸引他们,让有投资意愿的企业家决定投资,让已经投资的企业家加大投资。

积极主动的服务态度是“浦江经验”的核心做法。在招商引资工作中,我们要积极邀请企业,充分发挥自身的优势,突出招商的有效性。在招商策略上,我们要坚持“走出去”和“请进来”两个方面并进,但更加重视“请进来”的方式。虽然招商推介活动可以起到一定的作用,但对于客商来说,实地考察才是最直接、最真实的了解方式。只有让投资者深入实地考察,才能真正增强他们的投资意愿。

我们要以主动换取真心,建立亲清政商关系的基础上,真诚地与企业家交朋友。我们要通过态度上的真诚和情感上的吸引力,打动企业家,让他们决定投资,同时也要鼓励已经投资的企业家加大投资力度。通过这种方式,我们可以增强企业家的投资意愿,促进更多的企业家选择投资,并且激发已经投资的企业家继续加大投资。

从而提高项目的顺利落地率和投资效益。

首先,要加强项目现场走访常态化工作。通过定期走访项目现场,了解项目进展情况,及时发现和解决存在的问题,确保项目能够按时按质完成。同时,要与企业建立良好的沟通机制,及时了解企业的需求和困难,提供针对性的帮助和支持。

其次,要坚持问题导向,积极帮助企业化解市场波动等带来的叠加压力。在项目建设过程中,可能会遇到市场变化、资金压力、人力资源等问题,政府部门应积极协调解决,为企业提供支持和帮助,确保项目能够顺利进行。

再次,要以“保姆式”服务贯穿项目全生命周期中。政府部门应当为企业提供全方位、全过程的服务,从项目前期的手续办理到项目建设的过程中的资源要素保障,再到项目后期的融资需求满足和基层关系协调,都要给予企业充分的支持和帮助。

最后,要高度重视并研究解决好社会投资类项目落地过程中的突出问题。政府部门应当加强对项目落地过程中的问题进行研究和解决,特别是前期手续办理缓慢、资源要素保障缺失、融资需求满足困难、基层关系协调不畅等问题,要采取有针对性的措施,加快解决,确保项目能够顺利落地。

总之,要注重项目的落地服务,通过加强项目现场走访常态化、坚持问题导向、提供“保姆式”服务和解决突出问题等措施,提高项目的顺利落地率和投资效益,推动经济发展。

积极发扬“浦江经验”的良好传统,我们应当始终以民为本,充分倾听民意和需求,优化服务,勇于实践。在招商引资工作中,我们不仅要吸引优秀企业来投资发展,还要努力改善营商环境,为企业提供稳定的发展空间。作为招商引资人,我们要时刻铭记“浦江经验”,学习“浦江精神”,拥有勇于担当、善于担当的责任意识,通过提供最优质的招商服务和营商环境,引领投资创业的热潮。

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